目標管理ツールおすすめ20選を徹底比較【2024年最新】

目次
• 目標管理ツールとは
• 代表的な目標管理手法
• 目標管理ツールを導入するメリット
• 目標管理ツールの選び方のポイント
• 幅広い機能を備えた目標管理ツール5選【比較表付き】
• 社員の意欲向上につながる機能のある目標管理ツール5選
• 高精度な目標管理をサポートできるツール5選
• 人事評価に強みをもつ目標管理ツール5選
• まとめ：目標管理ツール選びで迷ったらPRONIアイミツへ

目標管理ツールとは

目標管理ツールとは、会社や部署の目標の達成状況を管理するためのツールです。設定した目標の達成度を客観的に評価するために用いられます。

目標管理では、各社員がそれぞれの目標を達成することで、会社全体の目標を達成できるように個人の目標と会社の目標を連動させて管理するのが一般的。しかし、各社員の目標達成までの進捗を管理しつつ、会社全体の目標の達成度も評価する必要があるため、組織の規模が大きくなるほど、目標管理の手間も増大します。

その点、目標管理ツールを活用すれば、社員や会社の目標達成度を一元的に管理できるので、目標管理業務を効率化できるでしょう。

代表的な目標管理手法

代表的な目標管理手法として、MBOとOKRの2つが挙げられます。MBOが社員自身で目標を設定するのに対し、OKRでは会社全体の目標から逆算して部署・個人の目標を設定します。それぞれの手法について詳しく解説しましょう。

MBO（Management By Objectives）

MBO（Management By Objectives）は、国内企業において広く採用されている目標管理の手法です。経営学者のピーター・ドラッガーによって考案されました。MOBは、目標の達成度を評価するための指標を設定した上で、各社員が会社の目標に合わせた個人目標を設定し、目標の達成度を評価します。また、各社員が自律的に目標を管理するよう促すのも特徴で、社員が自ら目標を設定するため、モチベーションや自己統制力を高められるメリットがあります。MBOは生産性の向上や人事評価を目的に実施されるケースが多いです。

OKR（Objectives and Key Results）

OKR（Objectives and Key Results）は、会社全体の目標を達成するために必要な要素に分解し、各部署や個人の目標を設定する目標管理手法です。OKRでは、はじめに会社全体の目標を設定し、目標達成に必要な成果を達成度を評価する指標として設定します。さらに部署単位では、全体目標の達成の必要な成果をもとに部署の目標を設定。部署目標の達成に必要な成果を評価指標に設定します。個人レベルでも同様に目標と達成すべき成果を設定します。会社全体の目標をもとに、個人レベルにまで落とし込んで目標を決める点がOKRの特徴です。

目標管理ツールを導入するメリット

目標管理ツールを導入すれば、目標管理・人事評価を効率化できます。導入のメリットをいくつか確認しましょう。

適正な人事評価の実現につながる

目標管理ツールの導入には、適正な人事評価を実現できるメリットがあります。人事評価では、どれほど注意していても評価者の主観が評価に一定の影響を与えてしまうもの。そのため、適正な人事評価を実施するには、評価の偏りを考慮しなければなりません。しかし、多くの目標管理ツールには、評価の偏りを調整する甘辛調整機能が備わっています。目標管理ツールを導入すれば、評価者ごとの評価のばらつきを抑えた適正な評価を実現できるでしょう。

目標管理・評価業務の効率化

目標管理や人事評価は、社員が評価シートへ目標や自己評価を記入し、上司が評価した後、甘辛調整を行い集計するという流れで進められるケースが多いです。紙やExcelで管理・評価する場合、部下や上司、人事担当者で評価シートをやり取りする必要があり、不備があれば再度記入を依頼することになるでしょう。しかし目標管理ツールを導入すれば、評価シートの配布が不要になる上に、集計も自動化できます。目標管理を効率化できる点は、ツール導入の大きなメリットといえるでしょう。

自主性ある従業員育成に役立つ

目標管理ツールを利用すると、目標の達成状況や目標を達成するためにすべきことを可視化できます。各社員が目標を達成するためにすべきことを明確化できるので、上司も部下を適切にサポートできるでしょう。適切な助言やサポートを受けられるようになれば、部下のモチベーションも向上します。モチベーションが高まれば、自主性の向上も叶うかもしれません。加えて、目標の達成度や成果を各社員が把握できるので、主体的に考えて動く習慣を身につけられるでしょう。

目標管理ツールの選び方のポイント

目標管理ツールを導入することによってさまざまなメリットがあることがわかりましたが、数ある目標管理ツールの中から選ぶ際にはどのような点に注意すべきなのでしょうか。以下では、目標管理ツールを選ぶ際におさえておきたいポイントを紹介します。

目的にあっているか

目標管理ツールを選ぶ際には、自社の掲げている目的とツールの強み・特徴が合っているかどうかを確認しましょう。単純に目標を管理・達成することを目的として目標管理ツールを導入したいのか、あるいは従業員データの集約・管理や人事評価まで効率化させたいのかなど、それぞれの目的に沿ったツール選びが重要です。どんな目的で導入し、どんな機能を活用したいのかをあらかじめ整理しておきましょう。

企業規模にあっているか

数ある目標管理ツールから選定する際には、企業規模にマッチしているのかどうかも非常に重要なポイントです。目標管理ツールによって対象としている企業規模が異なる場合があるため、導入する際には注意しなければなりません。中小企業〜大企業まで幅広くターゲットとしているものもあれば、小規模事業者向け、中小企業向け、大企業向けのものもあるでしょう。自社の企業規模と照らし合わせ、規模感のマッチしているものを選んでください。

既存のツールと重複した機能はないか

目標管理ツールを選定する際には、すでに利用しているシステムやツールと機能が重複していないかどうかもチェックしておきましょう。例えば、目標管理ツールの中にはチャットやメッセージ、社内SNSなどのコミュニケーション関連機能が搭載されているものも少なくありません。もしもすでにビジネスチャットツールやグループウェアを導入している場合には機能が重複してしまい運用に混乱を招く可能性があります。

幅広い機能を備えた目標管理ツール5選【比較表付き】

ここからは、幅広い機能を備えている点が魅力の目標管理ツール5選を紹介していきます。より高機能な目標管理ツールをお探しの方は、ぜひ参考にしてください。
また、今回紹介するベネワン・プラットフォームやHRBrain、スマカンなどといった目標管理ツールを比較表にして一覧にまとめました。それぞれの機能や料金などを一目で把握したい方は、ぜひこちらもあわせてチェックしてみましょう。

各サービスの具体的な特徴は後ほどご紹介しておりますので比較表と合わせて、目標管理ができる人事評価システム選びの参考にしてください。

以上、幅広い機能を備えた目標管理ツールを詳しく解説しました。PRONIアイミツ（当サイト）では、ITツール受発注支援のプロとして、人事評価システム選びの相談を承っています。いくつかの質問に答えるだけで自社におすすめのツールがわかる診断（無料）も用意していますのでぜひご活用ください。

社員の意欲向上につながる機能のある目標管理ツール5選

社員の意欲向上をサポートするために、ミーティングやOKR機能を強化している目標ツールをご紹介しましょう。

高精度な目標管理をサポートできるツール5選

高精度な目標管理をサポートするために、リマインドやアラート機能を備えた目標管理ツールをご紹介します。

人事評価に強みをもつ目標管理ツール5選

ここからは、人事評価に強みを持っていながら、目標管理も行えるツールを紹介していきます。目標管理や人事評価をまとめて1つのツールで行いたいという方は、ぜひ参考にしてください。

まとめ：目標管理ツール選びで迷ったらPRONIアイミツへ

本記事では、おすすめの目標管理ツールや導入のメリットなどをご紹介しました。従業員のモチベーションや生産性アップに、目標管理ツールをぜひ取り入れてみましょう。

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