結局は道具なので使い方次第で薬にも毒にもなる
良いと感じたポイントは何でしょうか? スケジュールが可視化されることで、必要に応じてフィードバックができるし、良い部分を情報共有して伸ばし、悪い部分を是正することで業務効率の底上げができる。
改善してほしいポイントは何でしょうか? 結局は道具なので使用するマネージャーの力量や職場での積極的な活用推進が上手くいかないと効率化はできない。また、人によってはマニュアルに沿った行動が増えるため新たな発想が芽生えづらい。
どのような課題が解決されましたか?または、どのようなメリットが得られましたか? 効率の良い業務と効率の悪い業務の数値化および見える化ができた。そのことで、問題点や改善案を数値で議論できる風土が芽生え始めた。
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