IT業界へ導入実績があるモチベーション管理システム19選ランキング

カオナビは、シェアNo.1※のタレントマネジメントシステムです（※ITR「ITR Market View：人材管理市場2024」人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度））。あらゆる人材情報を一元化・可視化して分析し、社員の個性・才能を発掘し、戦略人事を加速させます。人事情報をカオナビに集約することで、組織の人材配置、人材育成、評価、人的資本経営、人事・労務DXなどさまざまな人事課題に対応できます。誰でも使いやすい直感的なUI・UXで、機能や項目のカスタマイズも柔軟に行えます。約4,500社以上（2025年9月末時点）の導入実績と蓄積されたノウハウで、各社の企業課題や活用フェーズに合わせた最適なサポートを提供。ユーザーコミュニティも活発で、他社との交流を通じて活きた事例を学び合えます。

SmartHRとは、人事・労務をはじめ、バックオフィスに広がるさまざまな課題を解決に導くシステムです。すべての働く人が快適に使える設計で、負担を感じることなく、入退社手続きや年末調整、勤怠管理、人事評価業務など、人事・労務に関わる幅広い業務を効率化します。 さらに、業務の中で自然に蓄まる正確な従業員データによって従業員の人員配置や育成、人事評価の精度を向上。 毎日の負担を減らしながら従業員の力を引き出し、組織の生産性向上と持続的な成果を創出する戦略人事を実現します。

Wevox（ウィボックス）とは、従業員の声から課題を可視化させ、データとAIによって改善を目指すモチベーション管理ツールです。従業員の声からワークエンゲージメントや従業員エンゲージメントを測定し、組織としての課題を可視化します。データとAIによる分析を基に改善ができるエンゲージメントサーベイツールです。

タレントパレットとは、多面評価の実施から集計、フィードバックまでを自動化し、相互称賛と育成を加速させる、大手・中堅企業売上シェアNo.1（※）のタレントマネジメントシステムです。自社の運用に合わせた評価項目設定と匿名性を担保した評価者抽出が可能。結果は自動レポ―ト化され、スキルや適性検査などのデータとと掛け合わせることで、組織課題を深く分析できます。※「ITR Market View：人材管理市場2025」人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2023～2024年度予測）

Talknoteとは、トピックごとにフィード型のコミュニケーションを構築し、オープンな環境で社内の情報を資産化できるビジネスチャットツールです。利用状況や投稿量などを解析して定量化でき、社員のコンディションの把握にも活用できます。

CBASE 360°（シーベース 360°）とは、株式会社シーベースが提供する360度評価が可能なクラウド型の人事評価システムです。1,000社以上の導入実績をもとにしたノウハウから生まれた綿密な設問設計によるサーベイを提供します。本格的で手軽な導入、ニーズに合わせたセミオーダーメイド設計も可能です。本人と他者の認識ギャップを具体化して理解しやすい直感的なフィードバックレポート、組織レポートで強みと改善点を把握できます。また、組織の状況を把握し、行動改善シートやガイド動画で分かりやすくサポートします。組織、社員の育成を実現し、リーダー候補のピックアップやハラスメント傾向の把握も可能にします。ハラスメント対策、エンゲージメント向上、離職防止、評価制度の見直し、リモートワーク、次世代リーダー育成、理念浸透、ダイバーシティ対応など豊富な機能も装備しています。

HR-Platformとは、フォスターリンク株式会社が提供する、面倒な人事業務をWebで一元管理できる人事評価システムです。社員プロファイル＆申請ワークフロー機能で人事業務を一元化し、必要な情報をいつでも閲覧、検索、出力できます。会社・部門目標と個人目標を連鎖して目標管理制度や人事評価制度の運用プロセスの見える化や評価データの集計の自動化が可能です。住所等の変更事項は社員自身が行うセルフサービス型。未記入時・登録時には最速メール送信もできるのでさまざまな人事業務の業務負担を大幅に削減できます。目標管理・人事評価、360度フィードバック、マイナンバー管理、モチベーションの維持に役立つ従業員意識調査、従業員の人事情報と連携する自己申告制度など効果的な機能でバックアップし、人事業務のあらゆる課題を解決します。

WiMS/SaaS人事考課システムとは、株式会社ソリューション・アンド・テクノロジーが提供するテレワーク、在宅勤務にも有効なクラウド型の人事評価システムです。上場企業へのSaaS提供実績でのノウハウをもとに、幅広い評価制度に柔軟に対応します。目標設定、自己申告、評価、評定値算出、面談までの一連のフローをクラウドサービスにて提供。シート配布・収集・集計等の、運用にかかる管理業務を効率化できるので本来の目的に比重を置いた運用が可能です。職務要件基準のジョブ型評価、職能要件基準のコンピテンシー評価に利用できます。目標管理評価においては、ボトムアップ型のMBO、経営・組織ビジョンと連動したOKRにも対応しており、豊富なマネジメント機能により管理業務の効率化を強力に促進します。

Geppoとは、個人と組織の課題を見える化して人事業務を支援する人事評価システムです。継続率98％。25人〜数千名規模の企業まで、業界業種問わず幅広い場所で利用されています。個人のパルスサーベイと組織診断が低コストで利用可能。「個人の課題」と「組織の課題」を見える化し、働き方改善を個人・組織の両方からささえ、従業員のコンディション把握やエンゲージメントサーベイを効果的に行います。「仕事満足度」、「人間関係」、「健康」の質問に答えるだけで本音やコンディションをしっかり把握できる従業員のコンディション変化発見ツールは、ログイン不要で3問の質問に回答するだけで完了。テレワーク中の従業員のストレス対策にも最適です。活用方法をレクチャーするオンボーディング、調査開始から運用までを伴走するカスタマーサクセス、豊富な人事ナレッジ、その他、サーベイ結果、詳細なレポートの提出の対応など豊富なサポートで安心・安全に利用できます。

ラフールサーベイとは、「個人が変わることによって、組織が変わる」をテーマにしたエンゲージメントサーベイです。心身の健康状態をはじめ、ハラスメントリスクや離職リスク、またエンゲージメントなどの多様な組織の課題を明確にします。

MotifyHRとは、全従業員の可能性を最大限に引き出すためのモチベーション管理システムです。エンゲージメント向上・離職防止に特化しています。

【※この製品は株式会社HRBrainへの事業譲渡（2023年10月）により、HRBrainのラインナップに追加されました】welldayとは、日常業務で使用されているコミュニケーションツール、サーベイのデータなどを解析して、リアルタイムで従業員や組織のコンディションを可視化できるモチベーション管理ツールです。人事、マネージャーがリモートワークを行っていても従業員の様子を的確に把握し、マネジメントに役立つ情報を提供します。

人事奉行i11は、従業員の基本情報や経歴、評価などを一元管理し、総務・人事部門の業務効率化を支援するオンプレミス型の人事管理システム（HCM）です。160種類以上の情報抽出機能や、54項目の管理区分により、企業独自の人事管理が可能です。また、クラウド運用に対応しており、制度改正やIT環境の変化にも迅速に対応できます。奉行シリーズの導入企業は累計66万社を超え、IPO実現企業の半数以上が採用。グループ企業での統一管理や、他の奉行シリーズとの連携も可能で、企業の成長に合わせた柔軟な運用が可能です。

Attunedとはチームや組織の課題を「お互いに理解すること」で解決するモチベーション管理システムです。チームのモチベーション可視化ができるのが特徴。30日間無料トライアルが用意されています。

Willysmとは、従業員のモチベーションや組織の生産の性向上を目的としたモチベーション管理システムです。従業員や組織の気持ちを見える化し、健康経営促進や生産性向上、ポジティブ組織化、離職率の低減に貢献します。

ORIZINとは、労働安全衛生法で実施が義務付けられている従業員のストレスチェックを円滑に行うための健康管理システムです。見やすい個人結果に定評のある「受検サイト」と充実した集団分析機能が内在した操作しやすい「管理者画面」が特徴です。健康経営優良法人認定取得に向けたストレスチェックの実施や、職場環境改善のための実態把握などにも活用できます。2023年度リリースの新サービス「ドリームホップ心理相関図」では通常のストレスチェックでは確認できない「組織のストレス原因」が明らかになります。解決すべき課題の優先順位をつけられるので、生産性の高い事業場を実現させるのにとても有効です。従業員のメールアドレスの収集が難しい事業所むけにメールアドレスを使用しないWeb受検も対応可能。紙受検との併用も可能です。外国語受検は14か国語が用意されています。

Happiness planet Connectとは、科学的根拠に基づいたエンゲージメント向上支援アプリ・モチベーション管理システムです。1日1分程度タイムライン上で、ユーザーが「投稿」と「応援」を継続的に繰り返すことで、フラットにつながる組織を自然に作り出していくことが可能になります。株式会社日立製作所グループ初の出島会社、株式会社ハピネスプラネットが15年以上の研究データとポジティブ心理学に基づいたメソッドを採用。組織が抱える「離職率を下げたい」「部署間の壁を解消したい」などエンゲージメントやコミュニケーションにまつわる課題を解決します。