機械業界へ導入実績があるモチベーション管理システム11選ランキング

カオナビとは、あらゆる人材情報を一元化・可視化して分析することで、社員の個性・才能を発掘し、戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステムです。あらゆる人事情報をカオナビに集約することで、組織の人材配置、人材育成、評価はもちろん、人的資本経営、人事・労務DXなどさまざまな人事課題に対応できます。人事担当者に限らず、経営者から従業員まで誰もが使いやすい直感的なUI/UXで、機能や項目のカスタマイズも柔軟にできる設計になっています。約3,300社の導入実績と蓄積されたノウハウで、各社の企業課題や活用フェーズに合わせた最適なサポートを提供しています。ユーザーコミュニティも活発なので、他社との交流を通じて活きた事例を学び合えるのも特徴です。

モチベーションクラウドとは、リンクアンドモチベーションが取り組んできた組織人事コンサルティングなどのノウハウをもとに開発された国内初のモチベーション管理システムです。

WiMS/SaaS人事考課システムとは、株式会社ソリューション・アンド・テクノロジーが提供するテレワーク、在宅勤務にも有効なクラウド型の人事評価システムです。上場企業へのSaaS提供実績でのノウハウをもとに、幅広い評価制度に柔軟に対応します。目標設定、自己申告、評価、評定値算出、面談までの一連のフローをクラウドサービスにて提供。シート配布・収集・集計等の、運用にかかる管理業務を効率化できるので本来の目的に比重を置いた運用が可能です。職務要件基準のジョブ型評価、職能要件基準のコンピテンシー評価に利用できます。目標管理評価においては、ボトムアップ型のMBO、経営・組織ビジョンと連動したOKRにも対応しており、豊富なマネジメント機能により管理業務の効率化を強力に促進します。

ラフールサーベイとは、「個人が変わることによって、組織が変わる」をテーマにしたエンゲージメントサーベイです。心身の健康状態をはじめ、ハラスメントリスクや離職リスク、またエンゲージメントなどの多様な組織の課題を明確にします。

Talknoteとは、トピックごとにフィード型のコミュニケーションを構築し、オープンな環境で社内の情報を資産化できるビジネスチャットツールです。利用状況や投稿量などを解析して定量化でき、社員のコンディションの把握にも活用できます。

Geppoとは、個人と組織の課題を見える化して人事業務を支援する人事評価システムです。継続率98％。25人〜数千名規模の企業まで、業界業種問わず幅広い場所で利用されています。個人のパルスサーベイと組織診断が低コストで利用可能。「個人の課題」と「組織の課題」を見える化し、働き方改善を個人・組織の両方からささえ、従業員のコンディション把握やエンゲージメントサーベイを効果的に行います。「仕事満足度」、「人間関係」、「健康」の質問に答えるだけで本音やコンディションをしっかり把握できる従業員のコンディション変化発見ツールは、ログイン不要で3問の質問に回答するだけで完了。テレワーク中の従業員のストレス対策にも最適です。活用方法をレクチャーするオンボーディング、調査開始から運用までを伴走するカスタマーサクセス、豊富な人事ナレッジ、その他、サーベイ結果、詳細なレポートの提出の対応など豊富なサポートで安心・安全に利用できます。

HR OnBoardとは、従業員へ毎月アンケートを実施し、離職リスクを可視化できるモチベーション管理システムです。利用企業の平均離職率が13.6％から5.3％に改善しています。（※「HR OnBoard」で用いられている活躍定着プログラム導入50社の平均離職率）

HRBrain 組織診断サーベイ（旧：EX Intelligence）とは、従業員が組織との関わりを通じて得られる全ての経験や体験をデザインする、国内初の従業員エクスペリエンスクラウドです。モチベーション管理システムとしても利用でき、具体的・直感的にわかりやすい設問設計のサーベイにより、従業員エクスペリエンスを可視化。データ収集から課題抽出、施策実行までをワンプロダクトで実現でき、配置・育成・評価など組織変革をこれ1つで仕組み化できることも魅力です。また、プロジェクトの立ち上げから組織改善までHRの専門家による伴走型のサポートを受けられるので、本格的に人事施策・組織改善に取り組みたい企業におすすめです。

Happiness planet Connectとは、科学的根拠に基づいたエンゲージメント向上支援アプリ・モチベーション管理システムです。1日1分程度タイムライン上で、ユーザーが「投稿」と「応援」を継続的に繰り返すことで、フラットにつながる組織を自然に作り出していくことが可能になります。株式会社日立製作所グループ初の出島会社、株式会社ハピネスプラネットが15年以上の研究データとポジティブ心理学に基づいたメソッドを採用。組織が抱える「離職率を下げたい」「部署間の壁を解消したい」などエンゲージメントやコミュニケーションにまつわる課題を解決します。