従業員の目標設定やスキルを一元管理するにはどうすればよいですか？
経営・企画担当者 ／ 外食業界 ／ 企業規模:10～19名
回答 目標設定からスキル管理・評価結果まで一元管理できる人事評価システムを導入することで、バラバラだった従業員情報を集約し評価の透明性を高められます。 (あと505文字)
人事評価（目標設定・管理）の相談一覧
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個人の目標と全社の経営目標のズレをなくし、連動させるにはどうすればよいですか？
回答 組織階層に応じた目標のツリー構造を構築し、上位組織の目標達成に必要な要素から逆算して個人の目標を設計しましょう。 (あと600文字)
立てっぱなしの目標に対し、期中の進捗を継続的に管理する仕組みはどう作ればよいですか？
回答 半期や年次での評価とは別に、月次や隔週の1on1等で定期的に進捗を確認・記録するサイクルを業務フローに組み込みましょう。 (あと539文字)
形骸化・コピペ化しているMBOやOKRを、意味のある目標設定に変えるには？
回答 経営目標から個人目標へと目標を分解（カスケードダウン）させ、自身の業務が組織のどの課題に貢献しているかを可視化しましょう。 (あと545文字)