求人媒体やエージェントを複数使っても薬剤師の応募が集まりません。改善方法を教えてください。
医療（病院）・福祉業界 ／ 企業規模:50～99名
回答 薬剤師採用の難航には「薬剤師に特化した採用チャネルの活用」と「ATSでのチャネル効果測定の仕組み化」が有効で、応募が来るチャネルに投資を集中させる戦略的判断が改善の鍵です。 (あと507文字)
採用（集客・母集団形成）の相談一覧
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まず母集団形成（応募者数の確保）を優先したい企業が、採用管理システムの導入を将来のステップとして計画的に進めるにはどうすればよいですか？
経営・企画担当者 ／ その他業界 ／ 企業規模:30～49名
回答 母集団形成と採用管理システムの整備は並行して進められます。応募者が少ない今の段階からATSでデータを蓄積し始めることで、採用量が増えたときにすぐ活用できる体制が整います。 (あと531文字)
求人媒体の費用対効果が見えず停止している状況で、SE（システムエンジニア）を緊急採用するにはどうすればよいですか？
メーカー（製造）業界 ／ 企業規模:30～49名
回答 緊急採用には人材紹介（転職エージェント）が最速ですが、並行してダイレクトリクルーティングも検討し、ATSでチャネル別の効果を記録・比較することで最適な採用投資先が見えてきます。 (あと557文字)
ホームページからの採用応募者の流入経路や、選考歩留まりを計測・分析するにはどうしたらよいですか？
人材紹介・人材派遣業界 ／ 企業規模:10～19名
回答 ATSのソース管理・ファネル分析機能を使うことで、応募者の流入経路別の応募数・歩留まり率を可視化でき、改善すべき採用チャネルや選考ステップが特定できます。 (あと536文字)
自社ホームページを新規制作するタイミングで、複数の採用チャネル（HP・ハローワーク・求人媒体）の応募を一元管理するにはどうすればよいですか？
空調設備 ／ 企業規模:1～9名
回答 採用サイト（HP）とATSを最初から連携させて設計することで、HPからの応募がATSに自動流入し、ハローワーク・媒体からの応募と合わせて一元管理できる採用基盤を最初から整備できます。 (あと548文字)
訪問看護の採用で紹介エージェント中心から求人媒体へシフトする際、応募増加に備えるにはどうすればよいですか？
経営・企画担当者 ／ 訪問看護 ／ 企業規模:1～9名
回答 医療・介護系求人媒体との連携対応ATSを選ぶことで、媒体からの応募を自動集約し、採用チャネルが増えても一元管理できる体制を事前に整備できます。 (あと517文字)
形骸化したリファラル採用を立て直し、社員紹介を活性化させるコツはありますか？
回答 社員が紹介を躊躇する心理的・物理的ハードルを下げ、紹介後の進捗が透明化される運用ルールの整備が必要です。 (あと614文字)
複数の求人媒体やエージェント管理の煩雑さを解消し、効率化する方法はありますか？
回答 各チャネルからの応募情報やエージェントとの連絡を、一つのシステム（ATS）に自動集約して一元管理するフローを構築します。 (あと700文字)
採用単価の高騰を抑えつつ、十分な母集団を形成するにはどうすればよいですか？
回答 有料の求人媒体への依存度を下げ、過去の応募者を資産化するタレントプールの運用や、リファラル（社員紹介）の活性化へシフトします。 (あと656文字)