タレントマネジメントとは？おすすめの導入方法も解説

目次
• タレントマネジメントとは
• 日本でタレントマネジメントが注目される社会的背景
• タレントマネジメントを実施する目的
• タレントマネジメントのメリット
• タレントマネジメントのデメリット
• タレントマネジメントの導入フロー
• タレントマネジメントにはシステム導入がおすすめ
• まとめ：タレントマネジメントシステムの比較選定ならPRONIアイミツへ

タレントマネジメントとは

タレントマネジメントとは、企業が従業員一人一人のスキルや能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための戦略的な人材管理手法のことです。採用から育成、評価、配置、キャリア形成まで、従業員のライフサイクル全般に関わるプロセスを包括的に管理します。

タレントマネジメントの起源は、1997年にアメリカの大手コンサルティング会社であるマッキンゼー＆カンパニーが提唱した「ウォー・フォー・タレント（人材育成競争）」にあります。この概念の中で、「タレントマネジメントは企業経営の根幹。人材育成を人事部門の取り組みだけでなく、トップや組織全体が戦略として実行できるかが今後の企業成長を左右する」と定義しています。この定義とタレントマネジメントの具体的な方法がまとめられた書籍「ウォー・フォー・タレント：マッキンゼー式人材獲得・育成競争（著：エド マイケルズ、翻訳：渡会 圭子）」が2002年に日本で発売され、多くの日本人、特に人事関係者に広く知られるようになりました。

日本でタレントマネジメントが注目される社会的背景

アメリカに起源をもつタレントマネジメントですが、日本でも注目される要因には以下のような社会的背景があります。

厚生労働省の「令和4年雇用動向調査結果の概況」によれば、2022年の離職率は前年と比較して増加傾向にあります。特に若年層の離職が顕著であり、企業は優秀な人材の確保と定着に課題を抱えています。このような状況下で、従業員一人ひとりの能力やキャリア志向を把握し、適切な配置や育成を行うタレントマネジメントの導入が求められています。  

※参考：厚生労働省『令和5年雇用動向調査結果の概況』

テレワークの普及、副業の解禁、フリーランスの増加など、働き方は多様化しています。これに伴い、従業員の価値観やキャリアパスも多様化しており、画一的な人材管理では人材の流出は防げません。タレントマネジメントは、個々の従業員の特性や希望に応じた柔軟なマネジメントを可能にし、多様な働き方に対応する組織作りをサポートします。

日本では、2022年に岸田元首相がリスキリング（学び直し）支援のために5年間で1兆円を投じる方針を表明し、「骨太の方針」にもその重要性が盛り込まれました。それ以来、政府は助成金をはじめとする多様な支援策を積極的に展開しています。これにより、企業や個人がスキルアップに取り組むための環境が整備されつつあります。

そして、従業員へのリスキリング推進はタレントマネジメントの一環としても重要視されています。従業員のスキルアップを実現することで、企業は新たな技術や市場ニーズへの迅速な対応が可能です。また、従業員は社内での活躍の場が増え、キャリアの幅も広がるメリットがあります。

タレントマネジメントを実施する目的

次に、タレントマネジメントを実施する目的を解説します。

タレントマネジメントを実施することで、適切な人材配置が期待できます。従業員一人ひとりのスキルや適性を正確に把握し、最適なポジションに配置することで、業務効率を向上させます。これにより、社員が自分の能力を最大限に発揮でき、企業全体のパフォーマンス向上が期待できるでしょう。

タレントマネジメントを実施することで、各従業員の課題やスキルギャップを洗い出し目標を明確化できます。タレントマネジメントでは、個々に最適化された育成プランを作成し、従業員の成長サポートも行われます。これにより、企業内のスキル向上が促進され、競争力強化が期待できます。

タレントマネジメントで現在の従業員の能力を把握することで、今採用すべき人材が明確化されます。これにより適切な人材の採用が実現し、早期離職のリスクを低減すると同時に、採用コストの削減にもつながります。

タレントマネジメントのメリット

ここでは、タレントマネジメントのメリットを解説します。

従業員のスキルや志向に基づいた配置や育成を行うことで、職場への満足度が向上します。これにより、早期離職やモチベーション低下を防ぎ、長期的な雇用関係を築くことが可能です。採用や研修にかかるコストの削減にもつながるでしょう。

個々の能力やキャリア志向に合った業務を任せることで、従業員は自己肯定感を高め、やりがいを感じながら働けます。適材適所の労働環境は、生産性の向上だけでなく、組織全体の雰囲気の向上にも貢献します。

タレントマネジメントを導入することで、従業員一人一人に最適な成長機会を提供可能です。たとえば、資格取得のためのeラーニング講座や充実した研修環境を整備し、スキル向上をサポートします。このような取り組みにより、従業員は自信を持って新たな挑戦に取り組み、様々なプロジェクトで即戦力として活躍できるようになります。結果として、個々の成長が組織全体の活力を高め、モチベーションの高い職場環境を作りながら、企業全体の持続的な成長が期待できるでしょう。

タレントマネジメントのデメリット

タレントマネジメントには多くのメリットがある一方で、運用上の課題も存在します。その中でも代表的なデメリットは以下の通りです。

タレントマネジメントでは、従業員一人ひとりのスキル、キャリア目標、業績など、多岐にわたる最新データを収集・管理する必要があります。そのため、膨大なデータの整理に手間がかかり、分析プロセスが煩雑になりがちです。データ収集を怠ると、分析の質が低下し、最適な人材管理が困難になるリスクがあります。

タレントマネジメントの効果を最大化するためには、既存の人事管理システムや勤怠管理システムとの連携が不可欠です。しかし、異なるシステム間でデータの形式や仕様が異なる場合、連携作業が複雑化し、運用開始までに多くの時間やコストを要することがあります。また、システム間の連携が不十分だと、データの不整合や処理遅延が生じる恐れもあります。

タレントマネジメントの導入フロー

タレントマネジメントを効果的に導入するには、以下の4つのステップを順に進めることが重要です。

タレントマネジメントを導入する目的を明確にすることが第一歩です。たとえば、離職率の低下や従業員のスキル向上、組織の競争力強化など、具体的な目標を設定することで、導入の方向性を定めることができます。目標を明確にしておくことで、施策がブレることなく進められます。

次に、組織内の現状を把握し、課題を洗い出します。従業員のスキルや業務内容、現在の人事管理の問題点などを分析することで、タレントマネジメントを導入する効果的なポイントを特定します。現状を詳細に分析することで、課題解決に向けた具体的な施策が明確になります。

現状分析の結果を基に、タレントマネジメントの導入計画を策定します。目標達成に向けたアクションプランや、必要なシステムの選定、運用体制の構築などを具体的に計画します。また、導入に伴うコストやスケジュールも考慮し、現実的かつ実行可能な計画を立てることが求められます。

最後に、策定した計画を基にタレントマネジメントを運用し、定期的に効果測定を行います。導入の目的が達成されているかを確認し、必要に応じて施策を改善します。この継続的な改善プロセスが、タレントマネジメントの成功に不可欠です。

タレントマネジメントにはシステム導入がおすすめ

タレントマネジメントの導入プロセスをエクセルやスプレッドシートで管理するのは、手間がかかるだけでなく、データの入力ミスや更新漏れが発生しやすいという課題があります。

これらの課題を解消するには、専用のタレントマネジメントシステムの導入がおすすめです。システムを活用することで、従業員データの一元管理や効率的な分析が可能になり、運用負荷を軽減しつつ、より精度の高いマネジメントが実現します。ここでは、タレントマネジメントシステムについて詳しく解説します。

タレントマネジメントシステムとは、社員のスキルや経験、目標などのデータを一元管理し、人材育成や配置、採用戦略などの人材活用を効率化するためのシステムです。企業の成長を支える人材の可視化と最適化を実現し、組織全体の生産性向上に貢献します。

2024年にjinjer株式会社が実施した「タレントマネジメントの実施状況に関する実態調査」では、タレントマネジメントに取り組む企業は44.7%で、そのうちの72.5%がタレントマネジメントシステムを導入していました。

※出典：jinjer株式会社

この調査からタレントマネジメントに取り組む企業の多くが、システムによる効率的な人材管理や詳細な分析を重視していることがわかります。

タレントマネジメントシステムには、主に以下のような機能があります。

タレントマネジメントシステムでは、エクセルやスプレッドシートでは手間のかかる詳細な分析を大幅に効率化できます。たとえば、配置シミュレーションや昇格シミュレーションを活用すれば、異動前に条件検索を通じて最適な人材を抽出可能です。年齢、スキル、労務負担、後継者候補など多角的な視点から最適配置を検討できるため、従業員の能力を最大限に引き出すだけでなく、企業全体のパフォーマンス向上にもつながります。

ある自動車販売会社では、給与や勤怠、住所などの社員情報が複数拠点で個別に管理されており、情報の一元化が求められていました。また、異動の際には担当者の記憶に頼る部分が多く、候補者の選定や通勤時間の確認に手間がかかり、配置転換の効率化が課題となっていました。

この課題を解決するため、同社は人材情報を一元管理できるタレントマネジメントシステムを導入しました。これにより、顔写真や所属、保有資格、給与情報などを一括で管理できるようになり、総務部門への問い合わせが減少し、資料作成の工数も削減されました。また、社員の自宅から各拠点までの通勤時間を自動で算出する機能を活用することで、配置転換の効率化が実現し、異動候補者の選定作業が大幅に簡略化されました。

今後、同社は各種申請手続きや組織図のデジタル管理など、さらなる機能活用を検討しています。これにより、人事業務の効率化と社員情報の精度向上を図り、配置転換を含む組織全体の運営効率の向上を目指しています。

※参照：カオナビ 導入事例

以下の記事では、タレントマネジメントシステムの成功事例をまとめています。成功事例からわかった導入のポイントも解説しているので、興味のある方はぜひご覧ください。

まとめ：タレントマネジメントシステムの比較選定ならPRONIアイミツへ

タレントマネジメントは、企業が従業員のスキルや適性を最大限に活用し、生産性向上を目指す戦略的手法です。離職率の増加や人材不足といった課題への対応が求められる企業では、その重要性が高まっています。そこでおすすめなのが、タレントマネジメントシステムの導入です。人材データの一元管理、詳細に分析することで、適切な人材配置や育成計画を効率化します。そのためには、自社に合ったシステムを比較選定し、効果的に活用することが、持続的な成長と競争力強化の鍵となるでしょう。

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しかし、タレントマネジメントシステムは多数あり、どれを導入すべきか迷ってしまうでしょう。PRONIアイミツ（当サイト）では、タレントマネジメントシステム選びについての相談を無料で受け付けています。以下のボタンから、いくつかの質問に答えるだけで希望要件に合ったシステムが分かる診断（無料）もありますので、ぜひ一度お試しください。