Dr.工程PROは、生産スケジューラーを統合した金型や試作品などの個別受注生産向け生産管理システムです。特に複雑で頻繁に変化する製造工程に対応するために設計されており、自動スケジューリング機能を中心に、進捗管理、負荷状況の可視化、作業指示の最適化などを可能にします。また、熟練工の技術や知見をデジタル化し、組織全体で共有できるようにすることで、生産性向上と品質の安定を図ります。
Dr.工程PROの3つの特徴やメリットをご紹介します。
Dr.工程PROの最大の強みは、その高精度な自動スケジューリング機能です。特に、多数の案件が同時進行し、頻繁な変更が発生する現場でも、適切なリソース割り当てを自動で行います。これにより、手動では対応しきれない複雑な工程計画を効率的に管理でき、生産性の最大化が期待できます。
Dr.工程PROは、進捗状況をリアルタイムで可視化し、工場全体から個別製品の進捗までを把握できます。問題の早期発見と対策をサポートし、納期管理や生産スケジュールを迅速に調整。これにより生産現場でのトラブル対応を改善し、計画と実績のギャップを最小限に抑えます。
Dr.工程PROは製造工程を見える化・デジタル化することで、熟練工の技術や知識を組織全体で共有し、再利用できる環境を構築します。これにより、個別受注生産においても品質の安定と技術の継承が可能となり、現場の効率化を推進。特に、一品物の生産における品質管理が強化されます。
Dr.工程PROの料金プランをご紹介します。
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マスタ/台帳管理
構成部品、工程などシステム運用に必要なマスタ情報を管理できる
受注管理
作業指示
生産計画・工程管理
進捗管理
作業の進捗を数字や一覧で確認・管理できる
原価計算
原価計算基準に基づいて、製品、ロット別の個別原価を計算できる
在庫管理・棚卸
現在庫数を一覧で確認でき、棚卸結果を管理できる
出荷管理
完成品の出荷処理・管理ができる
原材料・中間品在庫管理
BIダッシュボード
マスタ/台帳管理
計画ガントチャート
見積管理
受注管理
EDI
需要予測
製造計画ボード
製品構成（部品展開）・手配
作業指示
生産計画・工程管理
作業完了登録・作業実績検索
進捗管理
作業動画検索
図面管理
不良管理
原価計算
原価管理
在庫管理・棚卸
出荷管理
売掛管理
調達計画
購買管理
原材料・中間品在庫管理
買掛管理
補充計画（移送計画）
サービスを運営する株式会社 シー・アイ・エム総合研究所の概要です。
| 会社名 | 株式会社 シー・アイ・エム総合研究所 |
|---|---|
| 本社の国 | 日本 |
| 本社所在地 | 東京都目黒区下目黒1-6-20 明治安田生命ビル6F |
| 拠点 | 東京都 |
| 設立 | 1995年5月 |
| 代表名 | 富田 英史 |
| 事業内容 | 金型等個別受注製造業向け生産管理システムの企画・開発・販売 システムインテグレーション 工程管理等運用改善コンサルティング |
| 資本金 | 55,288,500円 |
