企業でプロジェクトを遂行する際、目標を達成するためにはプロジェクト全体の管理が必要です。Excelを活用して管理している場合も多いと思いますが、その管理方法ではノウハウが属人化しやすく、会社全体でナレッジを共有するには向いていません。効率良くプロジェクト管理を行うには、体系的な手法の確立と実践が必要です。そこで今回は、営業・バックオフィス・情報システムなど、様々な分野の法人向けSaaSサービスを比較検討できるPRONIアイミツがプロジェクト管理に必要な代表的手法と、成功のポイントを解説します。
2024年07月11日
