【2024年4月】コンサルティング業界へ導入実績がある予算管理システム7選のランキング

Manageboardとは、成長企業や中堅企業向けに提供している」成長企業のノウハウを仕組み化していることが特徴の、クラウド型会計ソフトです。社内で煩雑に管理しているExcelやスプレッドシートの情報を一元管理し、経営の仮説や検証に必要な経営データに、いつでも簡単にメンバーがアクセスできるようになります。例えば、計画策定や予算実績分析だけでなく、業績予測や将来的な試算を反映して1年後の見通しをシュミレーションすることができます。税理士などの専門家に依頼して作成していたPLやBS、CFといったものを自動連携することも可能。常に計画三表が連動するので計画策定だけでなく、計画のアップデート予測やシュミレーションなど様々な計画・予測作業を効率化できるツールです。

DIGGLEとは、全社を巻き込み業績の着地予測精度を向上させるクラウド型の予算管理システムです。予算策定・予実突合・見込管理・レポート作成の一連の予実管理業務をクラウド上で実現します。予算管理に必要不可欠な管理会計上の予算データと財務実績データの突合は自動化され、勘定科目よりも細かい明細レベルでの損益計算書を瞬時に作成。毎月集計に割いていた時間を重要な要因分析やアクションプラン策定業務に使うことができます。また、前年度実績/予算ベースでかんたんに予算策定が行え、クラウド上の画面からExcelやスプレッドシートを経由せずに直接値を編集できます。各事業部から吸い上げた見込を自動集計することで、常に最新の着地見込を組織の誰もが把握できるようになるため、予実ギャップに対するアクションの早期化と経営層や事業部とのコミュニケーションの円滑化につながります。

Loglass 経営管理とは、経営管理業務に関わるデータをクラウド上で一元管理する予算管理システムです。予算策定や管理会計などの業務フローを効率よくシステム化。クライアントのビジネスを後押しします。会計ソフトから直接インポートした実績データやExcelなどで管理された予算データを結合しデータ反映。必要な情報を一元管理し、アクセス性の向上とデータ管理にかかる様々なコストの削減に貢献します。また、簡単操作で組織や科目階層の変更などが可能です。管理会計ルールの変更、業務組織の再編成にも柔軟に対応できます。実績インポート機能や配賦機能、ダッシュボード機能など、統合実務のための機能が充実しているのも特徴です。

ZACとは、プロジェクト型ビジネスのためのクラウドERP（統合型基幹業務システム）です。管理会計に基づいた経営判断のサポートや内部統制、システム統合による業務効率化など幅広い課題を解決に役立ちます。プロジェクト管理では、プロジェクトの収支管理や未来の売上・利益予測、予実対比にいたるまでプロジェクトごとの収支の一元管理が可能。豊富な機能モジュールは、事業規模や業種、予算に合わせたカスタマイズができ、機能モジュールの利用者数は後から追加可能なため、業務拡大で人員が増えた場合でもフレキシブルに対応できます。専任コンサルタントによる導入支援があるため、業務や運用に合わせたスムーズな稼働が可能です。ZACが特化している業種：システム業・IT業・広告業・クリエイティブ業・イベント業・士業・コンサルティング業

STRAVISとは、会計業務の負荷軽減やIFRS対応を検討中しているお客様をサポートする予算管理システムです。標準仕様で様々な機能を搭載。経営管理に必要な情報の「収集・集計・加工」といった連結会計業務の全てのプロセスにおいて、業務効率化が可能です。複数の業務を一元管理することで、システム整備コストの削減と、業務の高度化を実現することができます。また、お客様専用のサポートセンターの設置や、法制度対応・機能改善のためのバージョンアップ版の提供、STRAVISに精通しているISIDのコンサルタントによるメンテナンス支援サービスなど、サポートが充実しているのも特徴の一つです。

fusion_placeとは、データの集計作業を効率化し、予算編成からグループ業績管理まで、多様なニーズに一括で対応する予算管理システムです。独自の高速多次元データベースで経営管理に必要な数値データと非数値データを一元管理が可能です。リアルタイム更新したデータを予算編成や決算予測、管理会計報告作成などの業務に活用することができます。Excel連携ツールでは、既存のExcelシートのレイアウトをそのままに入出力・計算処理に活用できます。サポート体制も充実。専任担当者が経営コンサルの知識をもとに使い方だけでなく経営管理業務の包括的なサポートも行ってくれます。

Reforma PSAとは、クリエイティブ業に特化した、業務効率化とタイムリーな経営分析を支援するERPです。売上・発注・勤怠工数・経費などの各業務を「案件・プロジェクトごと」に一元管理することで、プロジェクトの損益管理を可能にします。進行中の案件であっても原価を自動計算してくれるので、案件完了前もタイムリーに損益を把握できるのが魅力。案件ごとに変動する外注費や労務費も売上に紐づけて管理でき、利益の変動も明確になります。さまざまなレポーティング機能も搭載しており、未来の売上・利益の見込みもスピーディに把握できます。業界特有の商習慣にあった機能を、必要な分だけ導入できるのもうれしいポイント。現時点で最適なシステムをコストを抑えて導入できます。サポートメニューも充実しており、導入時はもちろん、担当者交代などの際にも安心です。