中小企業向け予算管理システムおすすめ5選！経営領域のデータ活用を促進

目次
• 中小企業に予算管理システムがおすすめの理由
• 中小企業向け予算管理システムの比較表
• 中小企業におすすめの予算管理システム5選【2024年最新】
• まとめ：予算管理ツールで迅速な経営判断を
• よくある質問

中小企業に予算管理システムがおすすめの理由

まずは、中小企業向けの予算管理システムがおすすめの理由を解説します。

近年、グローバル化とIT技術の急速な発展による経済の不確実性から、各企業では経営データを活用した経営判断の重要性が高まっています。実際に株式会社ログラスが、売り上げ10億円以上の企業の経営層450人、経営企画担当者450人、計900人を対象に行った「経営領域におけるデータ活用や賃上げの実態・課題に関する調査」によると、経営領域におけるデータ活用について、78.6%の企業が「重要である」と回答しました。

※出典：株式会社ログラス『経営領域におけるデータ活用や賃上げの実態・課題に関する調査』

一方で、経営領域におけるデータ活用を「実現できている」企業は36.2%でした。

経営領域におけるデータ活用が進まないことで、どんな問題が起きているかを質問したところ、第1位は「意思決定のために見たい指標が、可視化できない（74.3%）」、第2位は「根拠情報が不足し、経験・勘頼みの意思決定になってしまう（自信をもった意思決定ができない）（72.9%）」、第3位は「予実分析が浅く、予実ギャップの要因を特定できない（72.0%）」という結果がありました。

予算管理システムとは、企業の予算計画の立案から評価・分析を効率的に進めるためのシステムです。各部署の予算を一元管理し、企業全体の予算を整合の取れた状態で把握できるため、精度の高い予算計画の策定ができます。    

予算管理システムなら、多くの企業が感じている課題を解決するための「データ指標の可視化」「根拠情報の一元管理」「精度の高い予実分析」が可能。リアルタイムで経営データの共有ができるため、迅速な経営判断にも貢献します。

とくに中小企業向けの予算管理システムは、以下の4点を基準に選定するのがおすすめです。

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中小企業向け予算管理システムの比較表

ここからは実際に、中小企業向けの予算管理システムを比較します。導入費用と月額料金、無料デモの有無をまとめた以下の表をご覧ください。

おすすめの中小企業向け予算管理システムでは、BizForecast、Loglass 経営管理、Manageboardで無料デモが用意されています。またSactona、DIGGLEは、無料セミナーに参加することでデモ体験できます。本格導入前にExcelファイルとの互換性、画面の見やすさや操作性などを事前に確認できるため、導入後のミスマッチ防止におすすめです。

「まず候補を絞りたい」という担当者はぜひPRONIアイミツを活用ください。以下のボタンからいくつかの質問に答えるだけで、希望要件に合った予算管理システムが分かる診断（無料）ができます。ぜひ一度お試しください。

中小企業におすすめの予算管理システム5選【2024年最新】

ここでは、2024年最新の中小企業向け予算管理システムおすすめ5選を紹介します。各サービスの特徴を解説していますので、ぜひご参照ください。

まとめ：予算管理ツールで迅速な経営判断を

予算管理ツールは各部署・各拠点のExcelデータを一元管理しリアルタイムで経営データを共有できるため、迅速な経営判断にも貢献します。ツール導入の際は、無料トライアルや無料デモで実際の操作画面を確認しましょう。導入後の運用をスムーズにさせるポイントになります。

PRONIアイミツ（当サイト）さまざまな条件で予算管理ツールを比較選定できます。導入実績のある業界・企業規模・使いたい機能などで絞り込み、あなたの会社に最適なサービスを探してみてください。

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しかし、予算管理ツールは多数あり、どれを導入すべきか迷ってしまうでしょう。PRONIアイミツでは、ITツール受発注支援のプロとして、予算管理ツール選びについての相談を受け付けています。以下のボタンからいくつかの質問に答えるだけで、希望要件に合った予算管理ツールが分かる診断（無料）もありますので、ぜひ一度お試しください。

よくある質問

ここでは、予算管理システムのよくある質問を解説します。

予算管理システムとは、企業の予算計画の立案から評価・分析を効率的に進めるためのシステムです。各部署の予算を一元管理し、企業全体の予算を整合の取れた状態で把握できるため、精度の高い予算計画の策定ができます。  

予算管理と似た言葉で「予実管理（よじつかんり）」があります。予算管理と予実管理は、どちらも経営管理の重要な視点ですが、目的や実施期間が異なります。

予算管理は、予算目標を達成し企業利益を確保するために予算を管理することです。予算管理は利益確保のため、企業活動中は常に行う必要があります。

一方で予実管理は、予算計画と実績を比較して判明した問題点（予実ギャップ）から、予算の再編成を行うことです。予算計画ありきの管理・分析になるため、期中では今期の目標達成のために、期末では来期の予算目標達成のために主に実施されます。予算管理システムでは、予実管理も含めた総合的な予算管理が可能です。