建設業の離職対策が後回しになるケースとは？相談データから見る採用優先の状況と仕組み化のヒント

目次
• 建設・工事業界から寄せられる人材相談の傾向
• 定着施策が後回しになりやすいケースと具体事例
• 建設業界の離職防止に役立つ解決のヒント
• まとめ：システム選びに迷ったときはプロに相談を

建設・工事業界から寄せられる人材相談の傾向

当社に寄せられた人材活用に関する相談623件を業界別に分析したところ、建設・工事業界からの相談は約60件で、全28業界中3位の相談件数となりました。

さらに、これらの相談のうち離職防止に関する内容が含まれていたものを業界別に集計すると、建設・工事業界は約10件でした。絶対数としては多くないものの、今回の分析対象の中では上位に位置しています。

定着施策が後回しになりやすいケースと具体事例

今回の相談データでは、「人材定着施策に取り組みたい」という意欲があっても、採用業務の多忙さから定着施策に十分なリソースを割きにくいという状況がうかがえる相談が見られました。

帝国データバンクが2025年10月に実施した「人手不足に対する企業の動向調査」によると、正社員の人手不足を感じている企業の割合は、建設業で70.2％と業種別で最も高い結果となっています。

このように人材確保の難しさがある中で、採用活動と定着施策を限られた体制で担っている場合、採用対応が優先され、入社後のフォローや離職リスクの把握に十分な時間を割きにくくなることがあります。

以下では、当社に寄せられた相談の中から、採用対応と定着施策の両立に課題が見られた事例を紹介します。

担当部門はあっても採用対応の比重が大きすぎて、定着施策が後手に回るケースがみられます。問題意識はありながら実行できていないという状態です。

定着率改善の必要性は感じているものの、日常的な欠員補充の対応に追われ、具体的な定着施策にまで手が届かないケースです。

建設業界の離職防止に役立つ解決のヒント

採用対応が優先され、定着施策が後回しになりやすい状況を改善するには、定着施策を担当者の努力だけに頼らず、仕組みとして継続できる状態を作ることが大切です。まずは以下の3つの機能に着目したタレントマネジメントシステムを選択肢の一つとして検討するとよいでしょう。

採用情報と入社後の人材情報を別々のツールで管理していると、引き継ぎや連携にコストが発生し、定着フォローの抜け漏れが起きやすくなります。

タレントマネジメントシステムで、採用データから入社後の1on1記録・面談ログまでを一元管理できる状態を作ることで、担当者が変わっても定着施策が途切れにくい体制につながります。

エンゲージメントサーベイや面談ログをもとに「離職リスクが高い従業員」を自動でフラグ立てする機能が有効です。感覚や勘に頼らず、データに基づいて先手を打てるようになります。

こうしたアラート機能は、タレントマネジメントシステムに搭載されていることが多く、担当者リソースが限られている環境でも対応漏れの抑止につながります。

どれだけ高機能なシステムでも、現場担当者が使いこなせなければ効果が限定的になりかねません。入力項目が少なく直感的に操作できるシステムを選ぶことが、定着施策を「続けられる仕組み」にするために重要です。

まとめ：システム選びに迷ったときはプロに相談を

本記事では、人材活用に関する相談データをもとに、建設・工事業界から寄せられた人材相談の傾向や、定着施策が後回しになりやすいケース、そして解決のヒントをご紹介しました。

今回の相談データからは、採用対応を優先する中で、定着施策に十分なリソースを割きにくいケースがうかがえました。まずは「離職リスクの可視化」と「定着フォローの仕組み化」の2点から着手すると、無理なく改善につなげやすくなります。

PRONIアイミツSaaSでは、システム選びのプロが採用・定着に関する課題を丁寧にヒアリングし、建設業界の規模や人事体制に合ったシステムをご提案します。「定着施策に手をつけたいが、何から始めればいいかわからない」という段階でも、ぜひお気軽にご相談ください。