給与計算のアウトソーシングから自社内製化に切り替える際、水準を落とさないよう気を付けるべき点は何ですか？

人事担当者からのご相談その他業界／企業規模:100～299名

現在、給与計算を外部にアウトソーシングしていますが、内製化の可能性を検討しています。アウトソース継続か自社処理かを比較検討しており、内製化する場合のシステム選定情報を収集している段階です。

# 脱属人化

# コスト削減

# 生産性・自動化

回答

給与計算SaaSを導入し、法改正対応・計算自動化の機能を活用することで、アウトソースと同水準の正確性を内製で実現できます。

給与計算のアウトソースから内製化へ切り替える場合、月次の処理コスト比較（アウトソース費用 vs SaaS月額＋担当者人件費）を行い、定量的なメリットを確認することが重要です。

給与計算SaaSは社会保険料率・税率の自動更新、残業代・深夜手当の自動計算、社保算定基礎届・年末調整の電子申告連携などの機能を持ちます。100名規模では担当者1〜2名で運用できるSaaSが多く、アウトソース費用と比較してコスト削減になるケースもあります。内製化の際は、担当者のスキル水準と教育コストも含めた総合判断が重要です。

DXコンシェルジュのアドバイスその他業界で11,000件超の相談実績あり

給与計算のアウトソーシングから内製化に切り替える場合、まず「社会保険・年末調整の自動計算対応」と「現在の外部委託先が求めるデータフォーマットへの出力対応」を確認してください。
カオナビなどの人事管理系SaaSと勤怠・給与を別々に契約している場合、連携コストが乗り換えの判断基準になることが多いです。

毎月の給与計算にお困りですか？業務改善のプロが最適な勤怠管理システムを見つけます

コンシェルジュに相談する

(無料)

PRONIアイミツSaaSとは？

更新日 2026年04月17日

※本記事の事例は実際の相談を基に、情報保護の観点から、
趣旨を損なわない範囲で要約・編集を行っております。