会社が一方的に与える研修だけでは、現代の変化に対応する人材は育ちません。社員が自身のキャリアパスを描けるよう、社内の各ポジションに必要なスキルや条件を公開し、自ら応募できる社内公募制度や社内FA(フリーエージェント)制度を整備してください。これにより、社内でのキャリアの可能性を可視化します。
挑戦を支援するためには、新しいスキルを習得するためのeラーニング(オンライン学習)等のリソースを常時開放しておく必要があります。学習の進捗状況をタレントデータとして蓄積し、努力を評価の一部に組み込むことで、社員が自発的にリスキリング(スキルの再習得)に取り組むインセンティブを設計することが有効です。
更新日 2026年04月17日
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