相談
人材活用
タレントデータ・可視化
社員の保有スキルや資格を把握し、可視化するにはどうすればよいですか？
# データ一元化
# 可視化・分析
回答
職種ごとに必要なスキルマップを定義し、タレントマネジメントシステム等を用いて全社員のレベルを定期的に棚卸し・データベース化しましょう。
「誰が何ができるか」の共通基準を作る
スキル管理が形骸化する原因は、スキルの定義が曖昧で更新が放置されることにあります。まずは自社の事業戦略に必要なスキルを定義した「スキルマップ」を作成し、社員自身による自己評価と上長評価を定期的に入力する仕組みを構築してください。
実務での活用とメンテナンス
入力されたデータは、単に眺めるだけでなく「新規プロジェクトのメンバー選抜」や「不足スキルの研修計画」に直接紐づける運用ルールが必要です。タレントマネジメントシステム（人材の能力や経歴を統合管理するシステム）上でスキルを可視化することで、現場マネージャーが自部署の戦力を客観的に把握し、適切な育成計画を立てられるようになります。
DXコンシェルジュのアドバイス
スキル管理が形骸化する至場では、入力されたデータが更新されず古くなっていきます。
更新されない原因のほとんどは、「入力しても何も変わらない」という体験が続くからです。スキルデータを「新規プロジェクトのメンバー選抜」に実際に使い始めると、社員が積極的に更新するようになります。
SkillNoteはスキル・資格管理特化型で、製造業・建設業での導入実績が豊富です。カオナビは人事評価との連動設計が整っています。
更新日 2026年04月17日
※本記事の事例は実際の相談を基に、情報保護の観点から、
趣旨を損なわない範囲で要約・編集を行っております。