相談
労務
勤怠・労働時間管理
把握しづらいテレワーク時の勤怠実態を管理する、効果的なルールはありますか？
# ガバナンス・不正防止
# テレワーク対応
回答
始業・終業・中抜けの報告ルールを明確にし、PCの稼働ログ取得等を併用して「見えない残業」を抑制する運用を行います。
「見えない残業」と「中抜け」の整理
テレワークでは通勤がない分、私生活との境界が曖昧になり、隠れ残業が発生しやすい傾向にあります。これを防ぐには、単なる監視目的ではなく健康管理の観点から、PCのログイン履歴と勤怠打刻時間を自動で突き合わせるフローが有効です。乖離がある場合に理由の入力を求めることで、実態の透明性を確保します。
非同期コミュニケーションの活用
「常に監視する」のではなく、「稼働状況を共有する」文化を作ることが重要です。ビジネスチャットツールと勤怠システムをAPI（アプリケーション・プログラミング・インターフェース）連携させ、特定のスタンプや挨拶で自動打刻される仕組みを導入しましょう。従業員に余計な手間をかけさせず、チーム全体で「誰が今働いていて、誰が休憩中か」がリアルタイムに伝わる環境を整えることが、テレワーク下の生産性とガバナンスを両立させるポイントです。
DXコンシェルジュのアドバイス
テレワークの勤怠管理は、監視ではなく「働きすぎ」を防ぐための「つながりの可視化」と捉えましょう。実態をデータで捉えることは、離れて働く従業員を守るセーフティネットになります。正確なログを共有する文化は、疑念を払い、組織の信頼関係をより強固なものへと変えてくれます。
この透明性を支えるのが、KING OF TIMEやマネーフォワード クラウド勤怠などの勤怠管理システムです。PCログやチャットツールと連携すれば、手間なくリアルタイムの状況共有が可能。システムで客観的な事実を担保することが、自由と責任を両立させたテレワーク環境を実現する鍵となります。
更新日 2026年04月17日
※本記事の事例は実際の相談を基に、情報保護の観点から、
趣旨を損なわない範囲で要約・編集を行っております。