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「50人の壁・100人の壁」でエース社員が辞める本当の理由 ─ 600件超のデータから導いた、エース離職を止める人事施策の実践ガイド
当社に寄せられた600件超のタレントマネジメント導入相談データをもとに、従業員50〜299名の企業が直面する人材活用課題の実態を整理しました。データで傾向を把握し、自社が優先すべき施策を見極めるためにご活用ください。
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こんな人におすすめ
- 組織が50〜100名規模になってから、優秀な社員が突然辞めるようになった
- 離職の原因が「待遇」や「人間関係」だと思っていたが、本当の理由がわからない
- 人事施策を打っているのに効果が出ない、何から手をつければいいか整理したい
この資料でわかること
600件超の相談データから、エース離職の"実態"が数字で把握できる
経営者・人事担当者からの相談をもとに、離職につながる組織課題の発生頻度や複合パターンをデータで整理。自社の肌感覚を客観的な数字と照らし合わせることができます。
従業員規模別・業界別の課題傾向から、自社の優先順位が見えてくる
「同規模・同業界の企業が何を課題にしているか」をデータで確認できるため、施策の優先度づけや社内の合意形成に活用できます。
今日から動ける実践シート3点が手に入る
課題の把握にとどまらず、スキル管理・1on1・システム選定の各場面で即使えるチェックシートを収録。データで課題を特定し、現場で実行するまでをこの1冊でカバーします。
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