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労務管理についての質問
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労務管理
人材採用
人材活用(人事企画、人事制度、組織活性など)
上記すべて
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個人事業主
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外食
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店舗・本部（その他）
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不動産
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エンターテインメント
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金融
エネルギー
化学
公務員
その他
1〜9名
10〜19名
20〜29名
30〜49名
50〜99名
100〜299名
300〜499名
500〜999名
1000名以上
執行役員以上
マネジメント職（決裁権限あり）
マネジメント職（決裁権限なし）
メンバークラス
その他
経営・企画部門
総務・法務部門
経理・財務部門
人事部門
開発・情報システム部門
営業・販売部門
マーケティング部門
広報・PR部門
その他
タイムカードやExcelの出勤簿を使用し、アナログ管理している
勤怠管理システムを導入して、打刻・時間集計を自動化している
わからない・担当業務ではない
Excelもしくは紙と電卓を使って、手作業で給与計算している
税理士・社労士・代行業者などに外注している
給与計算ソフトを導入して、給与データ作成や明細発行を自動化している
わからない・担当業務ではない
社会保険手続きの書類を紙・Excelで作成している
人事労務システムを導入して、自動で届出書を作成・WEBで提出している
わからない・担当業務ではない
雇用契約書を紙で作成して、内定者に渡している
雇用契約をオンライン（電子署名）で行っているが、契約更新はExcelで管理している
1つのシステムで、雇用契約・契約更新管理を行っている
わからない・担当業務ではない
健康診断の予約やストレスチェックを、紙やExcelで行っている
健康診断の予約やストレスチェックを、システム上で行っている
わからない・担当業務ではない
面接官のカレンダーや会議室の空き状況を、目視で確認して、面接候補日を洗い出している
面接官や会議室が空いている日時を、自動で洗い出せるツールを使っている
わからない・担当業務ではない
紙やExcelで応募者情報を管理し、選考ステータスを手動で更新している
各求人媒体のシステム内に、それぞれ応募者情報がある
1つの採用管理システムに応募者情報・選考ステータスがまとまっている
わからない・担当業務ではない
紙での提出を求めている
メールにPDF添付するなど、データでの提出を求めている
内定者がシステムに直接データ入力するだけで書類提出完了
わからない・担当業務ではない
振り返りがあまりできていない
Excelなどを使って、選考通過率や内定承諾率などを出している
採用管理システムを導入してデータを可視化・分析している
わからない・担当業務ではない
Excelや紙で評価シートを作成している
人事評価システムを導入して、目標・評価の入力、評価者からのフィードバックを行っている
わからない・担当業務ではない
Excelなどを使って、ポジションや役割を可視化している
あらゆるファイル・システムにある従業員情報を参照しながら配置検討している
タレントマネジメントシステムを導入し、人材配置に必要な情報をシステム内に集約している
わからない・担当業務ではない
人材育成は、現場社員に任せている（OJTのみ）
全社員向けの集合研修を実施している
eラーニングなどのオンライン研修を活用し、スキル・職種に合った研修を実施している
わからない・担当業務ではない
見直しがあまりできていない
見直しは定期的にやっているが、組織課題の追求はできていない
社内アンケートやデータ分析を実施し、評価制度の課題点を明かにしている
わからない・担当業務ではない
テレワークを取り入れたいが、環境が整っていない（セキュリティの課題やペーパーレス化の課題がある）
テレワークを実施中だが課題が多い（生産性の低下、労働管理のしにくさ）
テレワークの導入で、生産性や働きやすさがアップした
テレワークを取り入れる方針はない
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